在传统产品设计和开发模型的生命周期中的第一个阶段：项目经理的想法成为书面说明并发送给设计团队； 设计者必须解释项目经理的书面说明，并将其转换为图像； 设计者将发送给开发人员的视觉作品转换为开发者； 开发人员利用他们的编码经验来重新创建图像并向功能中添加功能； 项目经理审查开发人员提供的产品功能并请求修订。
仅需一点点了解就可以意识到传统的产品模型流程会损害业务模型并削减利润。 （PayPal）发现了一种效率更高的产品，该产品开发了一种运营模型，打破了部门之间的孤岛，并为开发人员和产品经理提供了对其工作的更多控制权。
设计师创造了每个人都可以用来构建不同产品的资产，而不会背离PayPal利益相关者期望的美学和功能。 基于代码的系统方法意味着他们通常可以将产品设计时间减少一半。
这些不是不良设计师的随机错误，而是精心设计的例程来欺骗用户。 界面上的黑线用于增加购买者的关注度，从而在短时间内获得测量指标的定量指标，获得个人数据，甚至引起对产品的依赖。
黑暗的图案随处可见。 它们是如此普遍，以至于有些人变得熟悉或看不见。 其中最常见的是：由于复选框不可见而自动订阅新闻通讯，在购物车中添加其他产品，困难或帐户删除以及个人数据通知和利润损失。
使用深色图案的设计似乎增加了产品的用户数量，加快了盈利能力，并使业务更加成功。 这种效果可能是正确的，但它是短暂的。 用户将很快意识到自己被骗了，并会选择更诚实地帮助他们的产品。 除了被认为对用户不道德外，使用模糊的线路还会对公司的声誉产生负面影响或造成直接损失。 并非每个人都擅长发现黑线并绕过它们。 有些人可能陷入陷阱，在互联网上感到被骗，因此谈论它是合理的。 即使是不满意的客户也可能对品牌产生重大负面影响。 而且，深色图案很少像乍看起来那样有利可图。 它们导致长期收入损失，重复订单减少，退款请求增加以及客户获取更加困难。
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