话说在写这篇博文时，我相当心神不宁，原因是我会在这篇文章中把公司的头号营利网站当成反面教材，祈祷不要被老板或我的顶头上司看到，否则可能有小鞋穿。
对于网站抄袭这事来说，我估计也都麻木了，别说像我们这种小公司，就是人家TX那么牛X的不也是靠照抄起家吗况且人家现在还要风得风要雨得雨的，正所谓天下文章一大抄，就看会抄不会抄。这句话的精辟之处就是“会抄不会抄”，会抄的一般都是抄其精华舍其糟粕，而不会抄的就是一股脑的全抄过来，就像我们公司网站一样，只要同行有的功能我们都得有，甭管有没有用，先抄过来再说，这就好比以前有人说暴发户一样，看人家有钱人家里养几条金鱼，他回家也养了几条，但他完全不知道人家为啥要养，只是觉着有钱人有的东西，我也有了，那就说明我也是属于有钱人这个行列，再也不是以前的土包子了，而事实呢
碰巧我们公司的老板也是这种心理，当然，我不是说他暴发户。只要同行网站有的功能或模块，也不管适不适合，需不需要，更别提市场调查，只要你给整出个一模一样的就落个心里舒坦，而这个时候，你要是不知趣的说这个不适合我们，我们现在的市场模式不需要这些内容;老板虽然嘴上说：小伙子不错，意见提的很好，有什么宝贵意见一定要向公司提出。而事实上，你根本就是白费口舌，他们完全听不进去你说的任何意见，在他们眼里，你无非就是一个打工的，你只要好好听话，像狗一样完成交给你的任务就行了。感觉有点扯远了，回到前面话题上，前面说过，会抄的都是抄袭人家精华部分，加上自己的想法及其抄袭目标未注意到或是未做好的部分来下功夫，再配合市场战略部署，自然能抢占到一部分用户群体。就好比TX一样，虽然现在被各家门户网站指责，但站在商业的角度来说，不得不值得佩服。
而我们公司就不同了，老板看到别家网站有个新模块或新功能，觉得自己没有，就好像比人家矮了一大截一样，想方设法也得整一个出来，然后市场怎么办呢这时候市场人员的恶梦来了。下班后，市场人员留下开会，会的内容大致就是
“我们经过长期思考及市场调查，觉得有必要在网站里加个XXX功能，现在经过我们研发部努力，已经开发完成，且成功上线，下月开始你们可以去跟客户推这些功能。。.最后就是关于这个功能收费标准。。.”
上面说的是公司惯用的手法，在这里我想说一句，你是把人家客户当傻逼，还是自己承认是傻逼呢
以上我说的这些情况在市场部把这个“产品”往外推的时候，会出现N多无法想象的问题!原因很简单，你抄了人家的形而未抄得其髓，无法得知别人在市场运营中的策略。最终，以此次战略失误宣告负责这个“产品”的部门解散重组，而公司这一年就这么糊里糊涂的过去了一半，接下来可能会安静一段时间，然后继续循环上面的过程，因此，公司业务越来越差，收入越来越低，直到工资无法正常发放，导致大部分员工辞职的辞职，走人的走人!
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